为客观掌握当前线下实体经济真实生存状态,研判中小商户经营困境成因,我单位受委托,对国内多座二三线城市开展沿街商圈、社区底商、特色旅游街区专项实地走访调查。本次调研兼顾普通居民区商业街与本地特色文旅商圈,覆盖餐饮、零售、生活服务、特产文创等主流小微业态,通过实地统计、商户访谈、数据比对,形成本次实地调查结论。
本次累计实地抽样统计各类实体门店386家,完成一线经营者访谈69份。调查数据显示:样本范围内转让、空置、停业门店共42家,整体空置转让率达10.9%。其中受访在营商户中,24.6%处于持续亏损状态,52.2%仅能微利勉强维持,仅23.2%经营状态相对稳定。
本次走访明显呈现两极分化的市场特征:拥有文旅资源、本地特色浓厚的景区街区、网红商圈,依托稳定游客流量,门店存活率更高、闭店率偏低,多数特色餐饮、本土特产、民俗文创门店能够正常维持经营,抗风险能力相对较强。
反观普通社区街道、非文旅地段的常规实体店,经营压力极其突出,转让、闭店、换人更替现象频繁,是本次空置率高企的主要区域。
结合走访实情综合分析,造成当前二三线城市实体店普遍经营艰难的核心原因主要有四点。
第一,整体社会消费大环境持续疲软。居民消费趋于保守理性,非刚需消费大幅缩减,自然进店客流持续下滑,多数小店客流无法覆盖房租、人工等固定成本。
第二,线上业态对实体经济冲击持续加剧。电商平台、直播带货、社区团购彻底改变民众消费习惯,大量消费者线下看货、线上比价下单,实体店沦为免费体验展厅,成交率大幅缩水。
第三,刚性经营成本居高不下。房租逐年递增、人工薪资上涨、水电耗材成本叠加,成为小微门店最大负担。多数门店看似有流水,扣除硬性开支后利润极薄,稍有淡季客流下滑便直接亏损。
第四,普通街区业态同质化严重、行业内卷激烈。无特色、无引流优势的普通小店,只能依靠低价竞争维持客源,利润空间被持续压缩,淘汰速度加快;而自带地域文旅属性、特色属性的门店,因具备独有差异化优势,得以在市场寒冬中稳定存活。
本次调查表明,当前二三线城市实体经济进入深度洗牌阶段。无特色、纯传统守店模式的小微门店生存愈发艰难,而依托本地文旅资源、具备特色优势的实体店更具抗风险能力。未来线下实体行业,将彻底告别粗放经营时代,差异化、特色化、场景化将成为实体店存活的核心关键。
温馨提示:本次内容为本单位受托实地抽样调查成果,数据仅针对本次走访样本,不代表全国市场整体情况,仅供社会研习参考。